采购过程不公开透明,容易受外来因素的干扰
行业采购人员的采购方式各有特点
大中小企业采购水平 差异较大
供应商履约能力 大小不同
供应链参与方 资金短缺
供应链货运服务 成本高
整合行业采购需求,搭建公开透明的采购平台。批量采购提升采购商的议价能力,提升供应链的上下游经营效率。基于集采平台供应链上下游数据,可搭建供应链金融、供应链物流、大数据服务。
可以集中式部署,也可以各子系统基于独立部署;
通过nginx+lvs负载均衡实现集群化部署; Servic
基于服务化架构,对外提供REST API,通过API Gateway对服统一进行管理;
各子业务服务可集中部署,也可独立部署;
通过nginx+lvs负载均衡实现集群化部署;
Portal端和Service端各自分布部署,提高系统并发的容量;
可以根据并发和数据的实际增长情况用增加的普通服务器数量,以集群的方式满足平台发展的需要。
(1)ESB企业服务总线模式:各系统发布消息到ESB,其它系统到ESB中订阅即可;
(2)API模式:直接通过调用服务实现数据对接。
按照业务将数据分成4个中央DB服务器,实现数据写入负载分流;
基于Master-Slave模式实现读写分离,保证数据高可用性;
后期将常用数据放入分布式缓存(如MemCached或Redis),进一步提速和减轻DB压力;
后期对于数据量较大的库表,将进行数据切分。
通过统一业务流程、统一物料编码、统一供应商管理和统一对外结算实现了总体成本最优、资源共享、质量稳定和供应可靠的采购管理目标。
整合了需求方采购、下单、供应商出货、公司收货和往来对账等业务,特别是供应商,实现了供应商与采购企业零距离接触。
企业可在集团层面管理采购策略,根据业务需要,配置对下属机构的采购策略的管控强度。
强大的数据分析功能,通过在采购过程中的数据积累,真实反应中采购材料的价格趋势, 供应商的履约能力等。